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●无论从事何种工作、执行何种任务，都须打好“提前量”，在时间上留出余地，在措施上做好预案，给工作留足机动空间

前段时间，基层进行了半年工作总结。在总结过程中笔者发现，个别同志完成上级赋予的工作任务总是“手忙脚乱”，习惯性地被工作任务牵着鼻子走，到最后才慌忙“交卷”。究其原因，在于缺乏对工作的前瞻性思考，行动上没有打好“提前量”。未雨绸缪是打赢战争必不可少的条件；有备在先是我们干事创业的重要方法。无论从事何种工作、执行何种任务，都须打好“提前量”，在时间上留出余地，在措施上做好预案，给工作留足机动空间，如此才能在面对突发情况和不可预见因素时，做到从容应对、有序调整、不乱阵脚。

许多成功的人并非生来优秀，而是懂得“宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井”的道理。事前多一分“提前量”的从容，事后才能少一点“早知如此，何必当初”的遗憾。立足本职工作主动预想、提前筹划、科学安排，不仅有利于我们全面准确理解上级意图，也能提高预判和规避风险的能力。做事打好“提前量”，才能忙而不乱，从容应对各种突发情况和不可预见因素，掌握工作主动权，真正做到“泰山崩于前而色不变”。打好“提前量”也是对自己、对别人、对工作负责的表现，如果养成“拖延症”，每次做事都等到不得不做才去做，或是需要别人催着做盯着做，不仅会影响工作质效，还会失去他人对自己的信任。

只有思想上先人一步，才能在行动上快人一拍。打好“提前量”，前提是要“思在前、想在前”。早准备永远比晚准备好，平时想问题先行一步、订计划深思一层、干工作快人一拍，就能防止工作到最后时刻还未完成的情况发生，也能最大程度降低问题发生的概率，从而为实现预期目标拧紧“安全阀”。所以，要树立前瞻思维，做事多打“提前量”，着力解决思想上被动应付的态度问题、厌烦畏难的情绪问题和麻痹侥幸的心态问题，保持雷厉风行的工作作风，养成谋事在先的工作习惯。

打好“提前量”，关键要“落下去”。我们在谋事前要科学预判，把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，把“工具箱”备足，自觉在思想上行动上做到防患于未然。推进工作过程中，在人员安排、时间分配、反馈整改等问题上要留足空间，从而保持工作的弹性和机动性，确保作风不拖沓、行动不拖拉，高质量完成各项工作任务。（李洪波 陈 芮）

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